Евгений Соломин говорит о необходимости рассмотрения такого понятия, как «корпоративная культура государства». Он проводит аналогию между корпоративной культурой организации и корпоративной культурой государства и рассказывает о возможностях и проектах Института корпоративной культуры в развитии корпоративной культуры государства.

Евгений Соломин рассказывает об основных ошибках, которые допускаются при организации различных событийных проектов. Что надо делать, чтобы избежать этих ошибок и сделать мероприятие ярким, успешным и запоминающимся.

Сейчас многие HR-специалисты и руководители в нашей стране обеспокоены судьбой корпоративных культур своих компаний. За несколько последних лет многие, ставшие успешными компании, сумели выстроить и развить свои уникальные, эффективные корпоративные культуры. Экономический кризис, к сожалению, поставил под сомнение выживание многих фирм и, как следствие, это может негативно отразиться на тех положительных наработках, которые были сделаны ими в области развития их корпоративных культур. В условиях кризиса расходы на развитие персонала в целом и на корпоративную культуру, в частности, - первые кандидаты на сокращение.